10月15日下午，地建公司召開2018年第三季度安委會會議，公司副總經理姚兵主持會議。

會上，隊長助理、地建公司總經理高申林充分肯定了公司今年1—9月份所做的安全工作，并結合地建公司近期的安全生產工作情況對今后地建公司安全管理工作提出了五點要求：一要加強OA辦公系統在安全管理領域的應用，堅持安全生產過程管理與本質管理，提高安全管理的水平和效率，達到信息共享和安全管理多樣性。二要深刻學習《安徽省地礦局關于構建安全風險分級管控體系建設的實施意見》和省地礦局關于“深刻吸取事故教訓做好安全生產防范工作”的內部傳真，開展一次對在建項目的聯合檢查。三要堅定不移的執行領導帶班安全檢查制度，完善帶班檢查記錄。四要對危險源防控不嚴，隱患整改不力的項目，公司要安排專業人員入駐項目部，落實隱患整改。五要加強安全教育培訓與隱患整改相結合，安全文化建設、安全制度建設與本質安全相結合。

會議傳達了隊安委會會議精神、省住房城鄉建設廳2018年8月份建筑生產安全事故通報（建質函〔2018〕2442號）及省安委會辦公室關于六安市碧桂園城市之光建筑工地“2018·7·26”板房坍塌事故的通報（皖安辦〔2018〕55號）。

會上，地建各直屬公司通報了上半年的安全生產情況并對下一階段安全生產工作進行了部署。

地建公司各安委會成員參加了會議。

（文/張瑞  圖/朱暢）